Peter Schaller – unabhängiger MES-Berater
Ich bin unabhängiger MES-Berater und unterstütze Produktionsunternehmen im D-A-CH-Raum bei der strukturierten Vorbereitung und Absicherung ihrer MES-Entscheidung.
Mein Schwerpunkt liegt auf den frühen und entscheidenden Projektphasen:
- MES-Bedarf und Projektstatus klären
- wirtschaftliche Potenziale bewerten
- MES-Projektbudget ableiten
- MES-Lastenheft erstellen
- MES-Anbieter strukturiert vergleichen
- Präsentationen und Angebote bewerten
- Entscheidung und Beauftragung vorbereiten
Dabei verbinde ich mehr als 35 Jahre Erfahrung in Fertigungs-IT und MES mit Kenntnissen aus eigener Softwareentwicklung, 27 Jahren MES-Vertrieb und unabhängiger Beratung auf Kundenseite.
Mehr als 35 Jahre Erfahrung mit Fertigungs-IT und MES
Meine berufliche Laufbahn ist vollständig durch Fertigungs-IT, BDE, MDE, Feinplanung, CAQ und MES geprägt.
Ich war 27 Jahre im Vertrieb von MES-Lösungen tätig. Die letzten 16 Jahre arbeitete ich bei einem führenden MES-Anbieter.
Innerhalb dieser Zeit entwickelte ich vier Jahre lang eine eigene Lösung für BDE, MDE und Auftragsfeinplanung.
Seit 2018 unterstütze ich Produktionsunternehmen im D-A-CH-Raum als unabhängiger MES-Berater.
Diese Verbindung aus Entwicklung, Vertrieb und Beratung ermöglicht mir, MES-Projekte aus mehreren Perspektiven zu betrachten:
- aus Sicht der Produktion
- aus Sicht von IT und Systemarchitektur
- aus Sicht des Managements und Controllings
- aus Sicht des MES-Anbieters
- aus Sicht der späteren Softwareauswahl
- aus Sicht der Projektumsetzung
Erfahrung aus eigener Softwareentwicklung
Vier Jahre lang entwickelte ich eine eigene Lösung für Betriebsdatenerfassung, Maschinendatenerfassung und Auftragsfeinplanung.
Dadurch kenne ich nicht nur die sichtbaren Funktionen einer MES-Lösung. Ich kenne auch die technischen und praktischen Fragen dahinter:
- Welche Daten werden benötigt?
- Woher stammen diese Daten?
- Wie werden Maschinen angebunden?
- Wie greifen Planung und Rückmeldung ineinander?
- Welche Informationen benötigen die Anwender?
- Welche Anforderungen sind technisch aufwendig?
- Wo entstehen Schnittstellen- und Integrationsrisiken?
Diese Erfahrung hilft mir, Anforderungen realistisch zu formulieren und Aussagen von MES-Anbietern fachlich einzuordnen.
27 Jahre Erfahrung aus dem MES-Vertrieb
Im MES-Vertrieb habe ich zahlreiche Auswahlprozesse, Anbieterpräsentationen, Workshops, Kalkulationen und Vertragsverhandlungen erlebt.
Ich weiß, wie MES-Anbieter:
- Kundenanforderungen interpretieren
- Lösungspräsentationen vorbereiten
- Funktionen als Standard oder Anpassung einordnen
- Projekte und Dienstleistungen kalkulieren
- Lizenz- und Wartungsmodelle aufbauen
- Angebote formulieren
- offene Anforderungen bewerten
- Leistungsgrenzen und Ausschlüsse beschreiben
Diese Erfahrung ist heute ein Vorteil für meine Kunden.
Ich erkenne, welche Aussagen belastbar sind, wo Interpretationsspielräume bestehen und welche Punkte vor einer Entscheidung verbindlich geklärt werden müssen.
Warum ich heute ausschließlich auf Kundenseite arbeite
Eine MES-Entscheidung muss zum Unternehmen passen. Sie darf nicht durch Vertriebsziele oder Herstellerinteressen bestimmt werden.
Deshalb arbeite ich unabhängig und anbieterneutral:
- Ich verkaufe keine MES-Software.
- Ich vermittle keine Software gegen Provision.
- Ich erhalte keine Vergütung von MES-Anbietern.
- Ich vertrete keinen Hersteller.
- Ich habe kein Interesse an einer bestimmten Lösung.
- Ich implementiere kein eigenes MES-System.
Meine Aufgabe ist es, die Entscheidungsgrundlage des Unternehmens zu verbessern.
Meine Schwerpunkte in MES-Projekten
MES-Budgetplanung
Ich habe eine eigene Methodik entwickelt, mit der wirtschaftlich wirksame Einsparpotenziale, interne Projektkosten und ein vertretbarer Investitionsrahmen ermittelt werden.
MES-Lastenheft
Ich unterstütze Unternehmen dabei, fachliche, technische, organisatorische und anbieterbezogene Anforderungen eindeutig zu formulieren.
MES-Softwareauswahl
Ich begleite Longlist, Ausschreibung, Shortlist, Anbieterpräsentationen, Bewertung, Detailworkshop und Angebotsprüfung.
Mein Grundsatz für MES-Entscheidungen
Die Softwareauswahl ist nicht der erste Schritt einer MES-Einführung. Sie ist das Ergebnis einer sauberen Vorbereitung.
Bevor ein Anbieter ausgewählt wird, müssen wichtige Fragen beantwortet sein:
- Was soll das MES konkret verbessern?
- Welche Probleme bestehen heute?
- Welcher wirtschaftliche Nutzen ist realistisch?
- Was darf das MES wirtschaftlich kosten?
- Welche Anforderungen muss die Lösung erfüllen?
- Welche Anbieter passen zum tatsächlichen Bedarf?
- Wie werden Angebote und Präsentationen vergleichbar bewertet?
Erst danach kann eine belastbare Softwareentscheidung getroffen werden.
Für welche Unternehmen ich arbeite
Meine Beratung richtet sich an Produktionsunternehmen im D-A-CH-Raum ab etwa 100 Mitarbeitenden.
Typische Ansprechpartner sind:
- Geschäftsführung
- Werksleitung
- Produktionsleitung
- IT-Leitung
- MES-Projektleitung
- Controlling
- Qualitätsleitung
- Einkauf
- Digitalisierungsverantwortliche
Die Unternehmen planen meist eine neue MES-Einführung, die Ablösung bestehender Systeme oder die unabhängige Prüfung eines bereits laufenden Auswahlprozesses.
Autor des Online-Fachbuchs „MES einführen mit System“
Ich bin Autor des Online-Fachbuchs für Produktionsunternehmen:
MES einführen mit System
Von der ersten Idee bis zur sicheren Beauftragung
Das Fachbuch führt Produktionsunternehmen durch die wesentlichen Schritte einer MES-Entscheidung:
- Orientierung und MES-Bedarf
- Analyse und Projektziele
- Einsparpotenziale und Projektbudget
- MES-Module und Systemarchitektur
- Lastenheft und Mengengerüst
- Anbietervergleich und Präsentationen
- Angebotsprüfung, Vertrag und Bestellung
Das Buch ist Teil der MES-Plattform und kann online gelesen werden.
Die MES-Plattform
Mit der MES-Plattform stelle ich Produktionsunternehmen ergänzend Fachwissen, Checklisten und digitale Werkzeuge für die MES-Einführung zur Verfügung.
Die Plattform eignet sich für Unternehmen, die sich zunächst selbst orientieren oder einzelne Projektschritte strukturiert vorbereiten möchten.
Die persönliche Beratung auf peterschaller.com setzt dort an, wo unternehmensspezifische Bewertung, Moderation oder unabhängige Begleitung benötigt wird.
Lassen Sie uns Ihren Projektstand klären
Sie planen eine MES-Einführung, haben bereits Anbieter angesprochen oder möchten vor der Entscheidung eine unabhängige Einschätzung?
In einer ersten Projektklärung betrachten wir den vorhandenen Stand und bestimmen den nächsten sinnvollen Schritt.
Häufige Fragen zu Peter Schaller
Peter Schaller ist unabhängiger MES-Berater mit mehr als 35 Jahren Erfahrung in Fertigungs-IT und MES. Er unterstützt Produktionsunternehmen im D-A-CH-Raum bei MES-Budgetplanung, Lastenhefterstellung und Softwareauswahl.
Peter Schaller war 27 Jahre im Vertrieb von MES-Lösungen tätig, davon die letzten 16 Jahre beim Marktführer für MES-Lösungen. Er kennt Anbieterpräsentationen, Angebotslogiken, Kalkulationen und Auswahlprozesse aus der Anbieterperspektive.
Ja. Er entwickelte vier Jahre lang eine eigene Lösung für BDE, MDE und Auftragsfeinplanung.
Nein. Peter Schaller verkauft keine MES-Software, erhält keine Anbieterprovision und vertritt keinen Hersteller.
Die Beratung richtet sich an Produktionsunternehmen im D-A-CH-Raum ab etwa 100 Mitarbeitenden, die eine MES-Einführung planen, vorbereiten oder unabhängig prüfen lassen möchten.