Peter Schaller – unabhängiger MES-Berater
Ich unterstütze Produktionsunternehmen im D-A-CH-Raum dabei, MES-Projekte fachlich, wirtschaftlich und anbieterneutral vorzubereiten und abzusichern.
Mein Schwerpunkt liegt auf den entscheidenden Projektphasen vor der Beauftragung:
- MES-Projektstatus und Handlungsbedarf klären
- Einsparungen und Projektbudget ermitteln
- MES-Lastenheft erstellen oder prüfen
- MES-Anbieter strukturiert vergleichen
- Präsentationen und Angebote bewerten
- Entscheidung und Beauftragung absichern
Dabei verbinde ich mehr als 35 Jahre Erfahrung in Fertigungs-IT und MES mit eigener Softwareentwicklung, 27 Jahren MES- und CAQ-Vertrieb sowie unabhängiger Beratung auf Kundenseite.
Mehr als 35 Jahre Erfahrung in Fertigungs-IT und MES
Meine berufliche Laufbahn ist seit mehr als 35 Jahren mit Fertigungs-IT, BDE, MDE, Auftragsfeinplanung, CAQ und MES verbunden.
Dabei habe ich MES-Projekte aus unterschiedlichen Perspektiven kennengelernt:
- vier Jahre eigene Softwareentwicklung
- 27 Jahre MES- und CAQ-Vertrieb
- mehr als 80 MES-Projekte
- seit 2018 unabhängige Beratung für Produktionsunternehmen
Diese Erfahrung ermöglicht mir, fachliche Anforderungen, technische Zusammenhänge, wirtschaftliche Auswirkungen und Aussagen von MES-Anbietern gemeinsam zu bewerten.
Ich betrachte MES-Entscheidungen aus Sicht von Produktion, IT, Management, Controlling, Einkauf und späterer Projektumsetzung.
Welche Erfahrung habe ich aus eigener MES-Softwareentwicklung?
Vier Jahre entwickelte ich selbst Lösungen für Betriebsdatenerfassung, Maschinendatenerfassung und Auftragsfeinplanung.
Dadurch kenne ich nicht nur sichtbare Funktionen, sondern auch die technischen Zusammenhänge dahinter:
- Welche Daten werden benötigt und woher kommen sie?
- Wie werden Maschinen, Anlagen und bestehende Systeme angebunden?
- Wie greifen Planung, Rückmeldung und Fertigungssteuerung ineinander?
- Welche Informationen benötigen Anwender und Führungskräfte?
- Welche Anforderungen sind mit Konfiguration lösbar?
- Wo entstehen Schnittstellen-, Daten- und Integrationsrisiken?
Diese Erfahrung hilft mir, MES-Anforderungen technisch realistisch zu formulieren und Aussagen von Anbietern fachlich zu bewerten.
Welche Erfahrung bringe ich aus 27 Jahren MES- und CAQ-Vertrieb ein?
Ich war 27 Jahre im Vertrieb von MES- und CAQ-Lösungen tätig, davon 16 Jahre beim Marktführer.
In dieser Zeit begleitete ich zahlreiche Auswahlprozesse, Workshops, Anbieterpräsentationen, Kalkulationen und Vertragsverhandlungen.
Ich kenne aus eigener Erfahrung:
- wie Anbieter Kundenanforderungen interpretieren,
- wie Lösungspräsentationen vorbereitet werden,
- wie Funktionen als Standard, Konfiguration oder Anpassung eingeordnet werden,
- wie Lizenzen, Dienstleistungen und Wartung kalkuliert werden,
- wie Angebote formuliert und Leistungsgrenzen beschrieben werden,
- wo Annahmen, Ausschlüsse und spätere Zusatzkosten entstehen können.
Diese Erfahrung hilft mir heute, Anbieterantworten und Angebote aus Kundensicht zu bewerten. Ich erkenne Interpretationsspielräume und kläre kritische Punkte, bevor daraus eine verbindliche Entscheidung wird.
Warum arbeite ich heute ausschließlich auf Kundenseite?
Eine MES-Entscheidung muss zu den Prozessen, Zielen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen des Unternehmens passen.
Deshalb arbeite ich unabhängig und anbieterneutral:
- Ich verkaufe keine MES-Software.
- Ich vermittle keine Software gegen Provision.
- Ich erhalte keine Vergütung von MES-Anbietern.
- Ich vertrete keinen Hersteller.
- Ich implementiere kein eigenes MES-System.
- Ich habe kein wirtschaftliches Interesse an einer bestimmten Lösung.
Meine Aufgabe ist es, die Entscheidungsgrundlagen des Unternehmens zu verbessern und Risiken vor der Beauftragung sichtbar zu machen.
Meine Schwerpunkte in MES-Projekten
MES-Budgetplanung
Ich ermittle wirtschaftliche Potenziale, interne Projektkosten, laufende Aufwände und den Investitionsrahmen. Der Managementbericht bildet die Grundlage für den Budget- oder Investitionsantrag.
MES-Lastenheft
Ich übersetze Prozesse, Ziele und Rahmenbedingungen in eindeutige, priorisierte und anbieterneutrale Anforderungen. So entsteht eine belastbare Grundlage für Ausschreibung, Angebot und Umsetzung.
MES-Softwareauswahl
Ich begleite Longlist, Ausschreibung, Anbieterbewertung, Shortlist, Use Cases, Präsentationen, Bestbieterworkshop und Angebotsprüfung.
MES-Projektklärung und Zweitmeinung
Ich prüfe vorhandene Unterlagen, laufende Auswahlprozesse und offene Entscheidungen. Danach ist klar, welche Grundlagen belastbar sind und welcher nächste Schritt sinnvoll ist.
Mein Grundsatz für belastbare MES-Entscheidungen
Prozesse bestimmen die Software – nicht umgekehrt.
Eine MES-Softwareauswahl beginnt deshalb nicht mit Anbieterpräsentationen. Zuerst müssen die wesentlichen Entscheidungsgrundlagen feststehen:
- Welche Probleme sollen gelöst werden?
- Welche Ziele sollen erreicht werden?
- Welche Einsparungen sind realistisch?
- Was darf die MES-Lösung wirtschaftlich kosten?
- Welche Prozesse und Anforderungen müssen unterstützt werden?
- Wie werden Anbieter, Kosten und Risiken einheitlich bewertet?
Erst danach kann geprüft werden, welche MES-Lösung fachlich, technisch und wirtschaftlich zum Unternehmen passt.
Die Vorgehensweise zur MES-Einführung zeigt, wie diese Entscheidungsgrundlagen Schritt für Schritt entstehen.
Für welche Unternehmen arbeite ich?
Meine Beratung richtet sich an Produktionsunternehmen im D-A-CH-Raum ab etwa 100 Mitarbeitenden.
Typische Ansprechpartner sind:
- Geschäftsführung
- Werksleitung
- Produktionsleitung
- IT-Leitung
- MES-Projektleitung
- Controlling
- Qualitätsleitung
- Einkauf
- Digitalisierungsverantwortliche
Ich unterstütze Unternehmen insbesondere bei:
- der Vorbereitung einer neuen MES-Einführung,
- der Ablösung eines bestehenden MES,
- der unabhängigen Prüfung eines laufenden Auswahlprozesses,
- der Bewertung bereits vorliegender Angebote,
- der Klärung stockender oder unübersichtlicher MES-Projekte.
Entscheidend ist nicht die Branche, sondern die konkrete Ausgangssituation, die vorhandene Systemlandschaft und der tatsächliche Handlungsbedarf.
Autor des Online-Fachbuchs „MES einführen mit System“
Mein Online-Fachbuch zeigt Produktionsunternehmen, wie eine MES-Einführung von der ersten Orientierung bis zur abgesicherten Beauftragung strukturiert vorbereitet wird.
Es behandelt unter anderem:
- MES-Bedarf und Projektziele
- Einsparpotenziale und Projektbudget
- MES-Module und Systemarchitektur
- Lastenheft und Mengengerüst
- Anbietervergleich und Präsentationen
- Angebotsprüfung, Vertrag und Bestellung
Das Fachbuch bündelt meine Erfahrungen und Methoden aus mehr als 35 Jahren Fertigungs-IT und MES. Es kann kostenfrei auf der MES-Plattform gelesen werden.
Warum habe ich die MES-Plattform entwickelt?
Mit der MES-Plattform stelle ich Produktionsunternehmen anbieterneutrales Fachwissen, Checklisten und digitale Werkzeuge für die strukturierte Vorbereitung einer MES-Einführung zur Verfügung.
Die Inhalte und Apps basieren auf meinen Erfahrungen aus Beratung, Softwareentwicklung und mehr als 80 MES-Projekten.
Das MES-Tool-Kit unterstützt bei Budgetplanung, Lastenhefterstellung und Softwareauswahl. Vorgegebene Fragen, Berechnungen und Bewertungsstrukturen reduzieren den Aufwand und verhindern, dass Projektteams mit einem weißen Blatt Papier beginnen.
Die persönliche Beratung setzt dort an, wo unternehmensspezifische Bewertung, Moderation oder unabhängige Begleitung erforderlich ist.
Häufige Fragen zu Peter Schaller
Peter Schaller ist unabhängiger und anbieterneutraler MES-Berater. Er unterstützt Produktionsunternehmen im D-A-CH-Raum bei MES-Budgetplanung, Lastenhefterstellung, Softwareauswahl und der Klärung laufender MES-Projekte.
Peter Schaller verfügt über mehr als 35 Jahre Erfahrung in Fertigungs-IT und MES. Dazu gehören vier Jahre eigene Softwareentwicklung, 27 Jahre MES- und CAQ-Vertrieb sowie mehr als 80 MES-Projekte.
Peter Schaller war 27 Jahre im MES- und CAQ-Vertrieb tätig, davon 16 Jahre beim Marktführer. Er kennt Anbieterpräsentationen, Angebotskalkulationen, Lizenzmodelle und Auswahlprozesse aus der Anbieterperspektive.
Ja. Er entwickelte vier Jahre lang Lösungen für Betriebsdatenerfassung, Maschinendatenerfassung und Auftragsfeinplanung.
Nein. Peter Schaller verkauft keine MES-Software, erhält keine Anbieterprovisionen und vertritt keinen Hersteller oder Implementierungspartner.
Die Beratung richtet sich an Produktionsunternehmen im D-A-CH-Raum ab etwa 100 Mitarbeitenden. Unterstützt werden neue MES-Einführungen, Systemablösungen, laufende Auswahlprozesse und unabhängige Projektprüfungen.
Wie kann ich Sie bei Ihrem MES-Projekt unterstützen?
Sie planen eine MES-Einführung, möchten ein bestehendes System ablösen oder benötigen eine unabhängige Einschätzung zu einem laufenden Projekt?
In einer ersten Projektklärung betrachten wir den aktuellen Stand, vorhandene Unterlagen, offene Entscheidungen und erkennbare Risiken.
Danach wissen Sie, welcher nächste Schritt sinnvoll ist und ob Budgetplanung, Lastenheft, Softwareauswahl oder eine unabhängige Prüfung benötigt wird.