Unabhängiger MES-Berater

Peter Schaller – unabhängiger MES-Berater

35+ Jahre Fertigungs-IT und MES. Erfahrung aus Entwicklung, Vertrieb, Auswahl und Beratung. Mein Schwerpunkt liegt auf den entscheidenden Schritten vor der Softwareentscheidung.

Peter Schaller, unabhängiger MES-Berater

Mehrere Perspektiven

Warum meine Erfahrung für Ihr MES-Projekt relevant ist

MES-Projekte verbinden Produktion, IT, Qualität, Projektmanagement, Management und MES-Anbieter. Ich kenne diese Projekte aus mehreren Blickwinkeln.

Das hilft besonders dort, wo Anforderungen, Kosten, Anbieterinteressen und Projektziele zusammengeführt werden müssen.

35+ Jahre

Fertigungs-IT und MES

Erfahrung mit Produktionsprozessen, Datenerfassung, Planung, Qualität, Schnittstellen und typischen Projektproblemen.

Ihr Nutzen: Projektsituationen schnell fachlich einordnen.
27 Jahre

MES- und CAQ-Vertrieb

Ich kenne Anbieterperspektive, Ausschreibungen, Produktpräsentationen, Angebotslogiken und typische offene Punkte.

Ihr Nutzen: Aussagen und Angebote realistischer einordnen.
Entwicklung

Technische Umsetzung

Erfahrung mit BDE, MDE, Feinplanung, Schnittstellen, Datenstrukturen und praktischer Umsetzung.

Ihr Nutzen: Anforderungen auch mit Blick auf Machbarkeit betrachten.
80+

MES-Projekte

Unterschiedliche Unternehmen, Branchen, Projektgrößen und Ausgangssituationen.

Ihr Nutzen: strukturierte Vorgehensweise ohne Standardlösung von der Stange.

Seit 2018 unabhängig

Die Interessen des Produktionsunternehmens vertreten

Ich verkaufe keine MES-Software. Ich erhalte keine Provisionen von MES-Anbietern. Ich bin an keinen Hersteller gebunden.

Meine Aufgabe ist, eine belastbare Entscheidungsgrundlage für Ihr Unternehmen zu schaffen.

Arbeitsprinzipien

Was mir bei MES-Projekten wichtig ist

Erst verstehen, dann entscheiden

Zuerst klären, was verbessert werden soll, welche Anforderungen bestehen und welcher wirtschaftliche Rahmen sinnvoll ist.

Anforderungen müssen verständlich sein

Ein Lastenheft ist nur dann gut, wenn alle Beteiligten dasselbe darunter verstehen.

Wirtschaftlichkeit gehört an den Anfang

Ein Unternehmen sollte wissen, was ein MES wirtschaftlich kosten darf, bevor Anbieterpreise zum Maßstab werden.

Entscheidungen müssen nachvollziehbar sein

Anbieterentscheidungen sollten auf Anforderungen, Risiken und Kosten zurückführbar sein.

So wenig Beratung wie nötig

Wenn Ergebnisse bereits belastbar vorhanden sind, werden sie weiterverwendet.

Ausgewählte Unternehmen

Vertrauen aus der Praxis

Neuhäuser Präzisionswerkzeuge GmbHPrüm
INJECTA GmbHKlingenthal
Gira Giersiepen GmbH & Co. KGRadevormwald
IMO Oberflächentechnik GmbHKönigsbach-Stein
Schunk GmbHHeuchelheim
WIKA Alexander Wiegand SE & Co. KGKlingenberg

Direkte Zusammenarbeit

Persönliche Beratung statt großer Beratungsapparat

Sie arbeiten direkt mit mir. Keine wechselnden Consultants. Keine Übergabe an Junior-Berater. Keine Abstimmung über mehrere Ebenen.

Ihr Ansprechpartner bleibt während der Zusammenarbeit derselbe.

Zielgruppe

Für welche Unternehmen arbeite ich?

Mein Schwerpunkt liegt auf Produktionsunternehmen im deutschsprachigen Raum, insbesondere wenn eine MES-Einführung vorbereitet, ein bestehendes MES ersetzt, Anforderungen definiert, ein Budgetrahmen geschaffen, Anbieter ausgewählt oder Entscheidungen unabhängig geprüft werden sollen.

GeschäftsführungWerksleitungProduktionsleitungITDigitalisierungQualitätMES-Projektleitung

MES-Plattform

MES-Wissen auch unabhängig verfügbar

Nicht jedes Unternehmen benötigt sofort Beratung. Auf der MES-Plattform stelle ich unabhängige Informationen, Checklisten und Werkzeuge zur Verfügung.

MES-Plattform

selbst informieren und vorbereiten

Peter Schaller MES-Beratung

persönliche Unterstützung bei konkreten Projekten

Zur MES-Plattform

Häufige Fragen

Fragen zu meiner MES-Beratung

Arbeiten Sie mit bestimmten MES-Anbietern zusammen?

Ich kenne viele Anbieter und Lösungen, bin aber an keinen Hersteller gebunden und erhalte keine Vermittlungsprovisionen.

Arbeiten Sie auch mit bestehenden MES-Anbietern des Kunden?

Ja. Wenn bereits Anbieter eingebunden sind, kann ich den bestehenden Prozess unabhängig begleiten oder prüfen.

Führen Sie Projekte allein durch?

Die Beratung erfolgt direkt durch mich. Bei Bedarf arbeite ich mit den Projektteams des Kunden und den beteiligten Anbietern zusammen.

Unterstützen Sie nur bei neuen MES-Einführungen?

Nein. Auch Ablösungen bestehender Systeme, laufende Auswahlprozesse oder bereits weit fortgeschrittene Projekte können geprüft und begleitet werden.

In welcher Region arbeiten Sie?

Mein Schwerpunkt liegt auf Produktionsunternehmen im deutschsprachigen Raum.

Persönlich und unabhängig

Sie möchten wissen, ob ich zu Ihrem Projekt passe?

Schildern Sie mir kurz Ihre Ausgangssituation. Wir klären, wo Ihr MES-Projekt steht und ob meine Unterstützung sinnvoll ist.