Prozesse und Ausgangssituation
Welche Abläufe bestehen heute und wo soll das MES unterstützen?
MES-Lastenheft
Ein belastbares Lastenheft für Ihr Projektteam und die MES-Anbieter. Verständlich, vollständig und anbieterneutral formuliert.

Mehr als eine Liste
Viele Lastenhefte bestehen aus langen Tabellen mit Funktionen und Schlagworten. Das Problem: Jeder Anbieter kann darunter etwas anderes verstehen.
Mein Ansatz
Durch meine langjährige Erfahrung im MES- und CAQ-Vertrieb weiß ich, welche Informationen Anbieter benötigen, um eine Anforderung richtig zu verstehen und belastbar zu beantworten.
Verständlichkeit
Die Anforderungen werden so formuliert, dass Produktion, IT, Projektleitung, Management und MES-Anbieter nachvollziehen können, was gefordert wird.
Inhalte
Welche Abläufe bestehen heute und wo soll das MES unterstützen?
BDE, MDE, Feinplanung, Tracking & Tracing, Qualität, Personalzeit, Ressourcen, Energie und weitere relevante Funktionen.
ERP, Maschinen, Qualitätssysteme, Personalwirtschaft und weitere Produktionssysteme.
Maschinen, Arbeitsplätze, Benutzer, Standorte, Aufträge und Rückmeldungen.
Was unterscheidet Ihr Unternehmen vom Standard?
Was ist zwingend erforderlich, wichtig, wünschenswert oder optional?
Priorisierung
Nicht jede Anforderung hat dieselbe Bedeutung. Eine eindeutige Priorisierung erleichtert Anbieterbewertung und Budgetentscheidungen.
Zeitgewinn
Ihre Fachbereiche liefern das notwendige Prozesswissen. Ich übernehme Strukturierung und Formulierung.
So bleibt der interne Aufwand dort, wo er wirklich notwendig ist: bei der fachlichen Entscheidung – nicht beim Schreiben des Dokuments.
Vorgehen
Projektziele, Budgetplanung, Prozesse und vorhandene Unterlagen.
Relevante Fachbereiche strukturiert einbeziehen.
Anbieterneutral und eindeutig beschreiben.
Bedeutung für das Projekt festlegen.
Gemeinsam abstimmen und verbindlich machen.
Effizienter Anschluss
Wurde zuvor eine MES-Budgetplanung durchgeführt, liegen bereits Probleme, Verbesserungspotenziale, relevante MES-Bereiche, wirtschaftliche Schwerpunkte und Projektziele vor.
Diese Ergebnisse können direkt in die Lastenhefterstellung einfließen.
MES-Budgetplanung ansehenErgebnis
Ein strukturiertes und abgestimmtes MES-Lastenheft mit den für Ihr Projekt relevanten Prozessen, funktionalen Anforderungen, Schnittstellen, Mengengerüsten, Besonderheiten und Prioritäten.
Nächster Schritt
Das Lastenheft beschreibt, was Sie benötigen. Die Ausschreibung legt fest, wie alle Anbieter darauf antworten und ihre Leistungen und Kosten darstellen sollen.
MES-Ausschreibung ansehenBereits vorhanden?
Ein bestehendes Dokument muss nicht automatisch neu erstellt werden. Ich prüfe, ob die Anforderungen eindeutig, vollständig, priorisiert und für MES-Anbieter belastbar beantwortbar sind.
Lastenheft prüfen lassenAnbieterneutralität
Das Lastenheft sollte nicht bereits auf Funktionen oder Begrifflichkeiten eines bestimmten Anbieters zugeschnitten sein.
Ich bin an keinen MES-Hersteller gebunden und erhalte keine Provisionen.
Häufige Fragen
So detailliert, dass ein Anbieter eindeutig versteht, was gefordert wird. Die reine Nennung einer Funktion reicht dafür häufig nicht aus.
Das Prozesswissen kommt aus Ihrem Unternehmen. Ich strukturiere die Inhalte, stelle die notwendigen Fragen und formuliere daraus die Anforderungen.
Nein. Die Fachbereiche konzentrieren sich auf Inhalte und Entscheidungen; ich übernehme Strukturierung und Formulierung.
Ja. Bestehende Dokumente können zunächst geprüft und anschließend gezielt ergänzt oder überarbeitet werden.
Sie zeigt, welche Anforderungen zwingend erforderlich und welche weniger kritisch sind. Das erleichtert die spätere Anbieterbewertung und unterstützt Budgetentscheidungen.
Das freigegebene Lastenheft bildet die fachliche Grundlage für die MES-Ausschreibung und anschließende Softwareauswahl.
Fachwissen
Auf der MES-Plattform finden Sie die fachliche Vertiefung zur Lastenhefterstellung.
Verständlich für Kunden und Anbieter
Ich unterstütze Sie dabei, ein Lastenheft zu erstellen, das verständlich, vollständig und direkt für die Ausschreibung nutzbar ist.