Leistungen der MES-Beratung für Produktionsunternehmen
Ich unterstütze Produktionsunternehmen bei den entscheidenden Schritten vor der Beauftragung eines MES-Anbieters.
Je nach Projektstand erhalten Sie Unterstützung bei der MES-Budgetplanung, der Lastenhefterstellung, der Softwareauswahl oder bei der unabhängigen Prüfung vorhandener Unterlagen und Entscheidungen.
Alle Leistungen sind anbieterneutral und können einzeln oder als durchgängiger Prozess genutzt werden.
Welche MES-Beratungsleistung passt zu Ihrem Projektstand?
Nicht jedes MES-Projekt beginnt an derselben Stelle.
Fehlen belastbare Aussagen zu Nutzen, Einsparungen und Investitionsrahmen, beginnt die Vorbereitung mit der MES-Budgetplanung.
Sind Wirtschaftlichkeit und Ziele geklärt, werden Prozesse und Anforderungen im MES-Lastenheft verbindlich beschrieben. Anschließend zeigt die strukturierte Softwareauswahl, welcher Anbieter diese Anforderungen fachlich und wirtschaftlich am besten erfüllt.
Jede Leistung kann auch einzeln genutzt werden, wenn die notwendigen Ergebnisse aus den vorherigen Projektphasen bereits vollständig und belastbar vorliegen.
MES-Budgetplanung
Bevor MES-Anbieter verglichen werden, muss geklärt sein, welchen wirtschaftlichen Nutzen das MES erreichen kann und was die Lösung kosten darf.
In der MES-Budgetplanung werden der aktuelle Handlungsbedarf, die erreichbaren Einsparungen in Euro, die budgetwirksamen Effekte sowie interne und laufende Projektkosten ermittelt.
Die MES-Budgetplanung ist sinnvoll, wenn:
- noch kein belastbares Projektbudget vorliegt,
- Einsparungen nicht nachvollziehbar berechnet wurden,
- interne und laufende Kosten noch fehlen,
- Geschäftsführung oder Controlling einen Wirtschaftlichkeitsnachweis benötigen,
- Anbieterangebote wirtschaftlich eingeordnet werden sollen.
Ihr Ergebnis
Sie erhalten eine nachvollziehbare Budgetplanung und einen Managementbericht als Grundlage für den Budget- oder Investitionsantrag.
MES-Lastenheft
Ein MES-Lastenheft beschreibt die Prozesse, Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens so eindeutig, dass alle MES-Anbieter auf derselben Grundlage antworten können.
Ich unterstütze bei der Aufnahme, Strukturierung, Formulierung und Priorisierung der fachlichen, technischen und organisatorischen Anforderungen.
Die Unterstützung ist sinnvoll, wenn:
- noch kein vollständiges MES-Lastenheft vorhanden ist,
- Anforderungen zu allgemein oder unklar formuliert sind,
- Schnittstellen und Mengengerüste fehlen,
- Fachbereiche unterschiedliche Erwartungen haben,
- Anbieterantworten vergleichbar werden sollen,
- ein vorhandenes Lastenheft unabhängig geprüft werden soll.
Ihr Ergebnis
Sie erhalten ein vollständiges und anbieterneutrales MES-Lastenheft als Grundlage für Ausschreibung, Softwareauswahl, Angebot, Beauftragung und Abnahme.
MES-Softwareauswahl
Eine belastbare MES-Softwareauswahl vergleicht nicht nur Funktionen und Angebotssummen. Entscheidend sind Standardabdeckung, Anpassungsbedarf, Kosten, Architektur, Projektvorgehen und erkennbare Risiken.
Ich begleite die Auswahl von der projektspezifischen Longlist über Ausschreibung, Anbieterbewertung und Shortlist bis zum Bestbieterworkshop und bestellfähigen Angebot.
Die Unterstützung ist sinnvoll, wenn:
- geeignete MES-Anbieter identifiziert werden müssen,
- Anbieter auf derselben Grundlage antworten sollen,
- Erfüllungsgrade und Anpassungsbedarf vergleichbar werden müssen,
- Kostenmodelle und Angebote schwer zu bewerten sind,
- einheitliche Use Cases und Präsentationen benötigt werden,
- ein laufender Auswahlprozess unabhängig geprüft werden soll.
Ihr Ergebnis
Sie erhalten eine dokumentierte Anbieterbewertung, ein nachvollziehbares Ranking und eine belastbare Entscheidungsgrundlage für Projektteam, Geschäftsführung und Einkauf.
Wie greifen die Beratungsleistungen ineinander?
Die drei Beratungsleistungen bauen aufeinander auf:
- Die MES-Budgetplanung klärt Nutzen, Einsparungen, interne Kosten und den wirtschaftlichen Investitionsrahmen.
- Das MES-Lastenheft übersetzt Prozesse, Ziele und Rahmenbedingungen in eindeutige Anforderungen.
- Die MES-Softwareauswahl prüft, welcher Anbieter diese Anforderungen fachlich, technisch und wirtschaftlich am besten erfüllt.
So entsteht ein durchgängiger Entscheidungsprozess von der ersten Projektklärung bis zum bestellfähigen Angebot.
Warum Peter Schaller als unabhängiger MES-Berater?
Ich verbinde mehr als 35 Jahre Erfahrung in Fertigungs-IT und MES mit praktischer Erfahrung auf Anbieter- und Kundenseite.
Davon war ich 27 Jahre im MES- und CAQ-Vertrieb tätig. Vier Jahre entwickelte ich selbst Lösungen für BDE, MDE und Auftragsfeinplanung. Aus mehr als 80 MES-Projekten kenne ich typische Schwachstellen bei Budgetplanung, Lastenheft, Anbieterbewertung und Beauftragung.
Heute arbeite ich ausschließlich im Auftrag von Produktionsunternehmen:
- keine Softwarevermittlung
- keine Anbieterprovisionen
- keine Herstellerbindung
- nachvollziehbare und dokumentierte Entscheidungsgrundlagen
Welche Leistung passt zu Ihrem Projektstand?
| Ihre Situation | Sinnvoller nächster Schritt |
|---|---|
| Nutzen, Einsparungen und Budget sind noch unklar | MES-Budgetplanung |
| Prozesse und Anforderungen sind noch nicht vollständig beschrieben | MES-Lastenheft |
| Geeignete MES-Anbieter sollen objektiv verglichen werden | MES-Softwareauswahl |
| Angebote oder ein laufender Auswahlprozess sollen unabhängig geprüft werden | MES-Softwareauswahl prüfen lassen |
| Der richtige Einstieg ist noch unklar oder das Projekt stockt | Projektstatus klären |
Häufige Fragen zu den Leistungen der MES-Beratung
Nein. MES-Budgetplanung, Lastenhefterstellung und Softwareauswahl können einzeln beauftragt werden. Voraussetzung ist, dass die benötigten Ergebnisse aus den vorherigen Projektphasen vollständig und belastbar vorliegen.
Sind Nutzen, Einsparungen und Investitionsrahmen noch unklar, sollte das Projekt mit der MES-Budgetplanung beginnen. Danach folgen das MES-Lastenheft und die Softwareauswahl.
Ja. Vorhandene Budgetplanungen, Lastenhefte, Anbieterbewertungen und Angebote können auf Vollständigkeit, Vergleichbarkeit und erkennbare Risiken geprüft werden.
Ja. Bei stockenden oder unklaren Projekten werden der aktuelle Stand, offene Entscheidungen, vorhandene Unterlagen und Risiken bewertet. Daraus wird der nächste sinnvolle Schritt abgeleitet.
Nein. Peter Schaller verkauft keine MES-Software, erhält keine Anbieterprovisionen und vertritt keinen Hersteller oder Implementierungspartner.
Welcher nächste Schritt ist für Ihr MES-Projekt sinnvoll?
Sie müssen nicht selbst entscheiden, welche Beratungsleistung zuerst benötigt wird.
In einer ersten Projektklärung betrachten wir den aktuellen Stand, vorhandene Unterlagen, offene Entscheidungen und erkennbare Risiken. Danach wissen Sie, ob Budgetplanung, Lastenheft, Softwareauswahl oder eine unabhängige Prüfung der nächste sinnvolle Schritt ist.