In nur zwei Tagen zu einem belastbaren MES-Budget
Im 2-tägigen Workshop vor Ort ermitteln wir Einsparpotenziale, Projektkosten, laufende Kosten und den wirtschaftlich sinnvollen Investitionsrahmen.
MES-Beratung für Produktionsunternehmen
Von der ersten Projektklärung bis zur Auswahl des passenden MES-Anbieters. Ich unterstütze Produktionsunternehmen bei den entscheidenden Schritten vor der Beauftragung einer MES-Lösung.
Der richtige Einstieg
Nicht jedes Projekt startet am selben Punkt. Vielleicht ist noch unklar, ob sich ein MES wirtschaftlich rechnet. Vielleicht fehlen belastbare Anforderungen. Oder es liegen bereits Angebote vor, die objektiv bewertet werden müssen.
Leistungen im Zusammenhang
Die Leistungen bauen logisch aufeinander auf. Je nach Projektstand können Sie an der passenden Stelle einsteigen.
Im 2-tägigen Workshop vor Ort ermitteln wir Einsparpotenziale, Projektkosten, laufende Kosten und den wirtschaftlich sinnvollen Investitionsrahmen.
Ich formuliere Anforderungen praxisnah, konkret und verständlich. Das reduziert Rückfragen, Missverständnisse und Abstimmungsschleifen.
Antwortstruktur, Erfüllungsgrade und Kostenabfrage werden so vorgegeben, dass die Anbieter wirklich vergleichbar antworten.
Von Longlist und Shortlist über einheitliche Use Cases bis zum Bestbieterworkshop wird die Auswahl nachvollziehbar aufgebaut.
Ich prüfe vorhandene Ergebnisse, Risiken und offene Entscheidungen und zeige auf, was belastbar ist und welcher nächste Schritt sinnvoll ist.
Bei Bedarf begleite ich das Projekt auch nach der Anbieterentscheidung – z. B. durch Projektcontrolling, Meilensteinprüfung und unabhängige Bewertung von Änderungen.
Schnelle Orientierung
Anbieterunabhängig
Ich verkaufe keine MES-Software und erhalte keine Provisionen von MES-Anbietern. Meine Aufgabe ist es, die Interessen Ihres Unternehmens zu vertreten und eine belastbare Entscheidungsgrundlage zu schaffen.
Häufige Fragen
Nein. Jede Leistung kann einzeln genutzt werden. Voraussetzung ist, dass die erforderlichen Ergebnisse aus den vorhergehenden Projektphasen bereits belastbar vorliegen.
Das hängt vom aktuellen Projektstand ab. Sind Nutzen, Einsparpotenziale und Budget noch ungeklärt, sollte zunächst die wirtschaftliche Grundlage geschaffen werden.
Ja. Budgetplanungen, Lastenhefte, Ausschreibungsunterlagen, Anbieterbewertungen und Angebote können unabhängig auf Vollständigkeit, Vergleichbarkeit und erkennbare Risiken geprüft werden.
Ja. Bestehende Auswahlprozesse können an jedem sinnvollen Punkt übernommen oder unabhängig geprüft werden.
Nein. Ich vermittle keine MES-Software, erhalte keine Anbieterprovisionen und bin an keinen Hersteller gebunden.
Nächster Schritt
Sie müssen nicht vorab entscheiden, welche Beratungsleistung Sie benötigen. Schildern Sie mir kurz Ihre aktuelle Situation.