Fertigungs-IT und MES
Erfahrung mit Produktionsprozessen, Datenerfassung, Planung, Qualität, Schnittstellen und typischen Projektproblemen.
Ihr Nutzen: Projektsituationen schnell fachlich einordnen.Unabhängiger MES-Berater
35+ Jahre Fertigungs-IT und MES. Erfahrung aus Entwicklung, Vertrieb, Auswahl und Beratung. Mein Schwerpunkt liegt auf den entscheidenden Schritten vor der Softwareentscheidung.

Mehrere Perspektiven
MES-Projekte verbinden Produktion, IT, Qualität, Projektmanagement, Management und MES-Anbieter. Ich kenne diese Projekte aus mehreren Blickwinkeln.
Das hilft besonders dort, wo Anforderungen, Kosten, Anbieterinteressen und Projektziele zusammengeführt werden müssen.
Erfahrung mit Produktionsprozessen, Datenerfassung, Planung, Qualität, Schnittstellen und typischen Projektproblemen.
Ihr Nutzen: Projektsituationen schnell fachlich einordnen.Ich kenne Anbieterperspektive, Ausschreibungen, Produktpräsentationen, Angebotslogiken und typische offene Punkte.
Ihr Nutzen: Aussagen und Angebote realistischer einordnen.Erfahrung mit BDE, MDE, Feinplanung, Schnittstellen, Datenstrukturen und praktischer Umsetzung.
Ihr Nutzen: Anforderungen auch mit Blick auf Machbarkeit betrachten.Unterschiedliche Unternehmen, Branchen, Projektgrößen und Ausgangssituationen.
Ihr Nutzen: strukturierte Vorgehensweise ohne Standardlösung von der Stange.Seit 2018 unabhängig
Ich verkaufe keine MES-Software. Ich erhalte keine Provisionen von MES-Anbietern. Ich bin an keinen Hersteller gebunden.
Meine Aufgabe ist, eine belastbare Entscheidungsgrundlage für Ihr Unternehmen zu schaffen.
Arbeitsprinzipien
Zuerst klären, was verbessert werden soll, welche Anforderungen bestehen und welcher wirtschaftliche Rahmen sinnvoll ist.
Ein Lastenheft ist nur dann gut, wenn alle Beteiligten dasselbe darunter verstehen.
Ein Unternehmen sollte wissen, was ein MES wirtschaftlich kosten darf, bevor Anbieterpreise zum Maßstab werden.
Anbieterentscheidungen sollten auf Anforderungen, Risiken und Kosten zurückführbar sein.
Wenn Ergebnisse bereits belastbar vorhanden sind, werden sie weiterverwendet.
Ausgewählte Unternehmen
Direkte Zusammenarbeit
Sie arbeiten direkt mit mir. Keine wechselnden Consultants. Keine Übergabe an Junior-Berater. Keine Abstimmung über mehrere Ebenen.
Zielgruppe
Mein Schwerpunkt liegt auf Produktionsunternehmen im deutschsprachigen Raum, insbesondere wenn eine MES-Einführung vorbereitet, ein bestehendes MES ersetzt, Anforderungen definiert, ein Budgetrahmen geschaffen, Anbieter ausgewählt oder Entscheidungen unabhängig geprüft werden sollen.
MES-Plattform
Nicht jedes Unternehmen benötigt sofort Beratung. Auf der MES-Plattform stelle ich unabhängige Informationen, Checklisten und Werkzeuge zur Verfügung.
selbst informieren und vorbereiten
Peter Schaller MES-Beratungpersönliche Unterstützung bei konkreten Projekten
Zur MES-PlattformHäufige Fragen
Ich kenne viele Anbieter und Lösungen, bin aber an keinen Hersteller gebunden und erhalte keine Vermittlungsprovisionen.
Ja. Wenn bereits Anbieter eingebunden sind, kann ich den bestehenden Prozess unabhängig begleiten oder prüfen.
Die Beratung erfolgt direkt durch mich. Bei Bedarf arbeite ich mit den Projektteams des Kunden und den beteiligten Anbietern zusammen.
Nein. Auch Ablösungen bestehender Systeme, laufende Auswahlprozesse oder bereits weit fortgeschrittene Projekte können geprüft und begleitet werden.
Mein Schwerpunkt liegt auf Produktionsunternehmen im deutschsprachigen Raum.
Persönlich und unabhängig
Schildern Sie mir kurz Ihre Ausgangssituation. Wir klären, wo Ihr MES-Projekt steht und ob meine Unterstützung sinnvoll ist.